כל העדכונים /  תאגידים

אנחנו שמחים להשיק את הפודקאסט החדש שלנו - המקום שבו סוגיות משפטיות מורכבות מתורגמות לכלים מעשיים שתוכלו ליישם בשטח. בכל פרק, שותפי ושותפות המשרד מנתחים סוגיות אקטואליות ומרכזיות בעולם העסקי: דיני חברות, MA, רגולציה ו-ESG, דיני עבודה, נדל"ן, מיסוי, שוק ההון ועוד – ומראים איך מיישמים את הכלים המשפטיים בפועל. מיועד לכל מי שפועל בצומת שבין משפט לעסקים ומחפש ידע מעשי ותובנות יישומיות.

עו"ד עמרי אורן, שותף במחלקת שוק ההון במשרדנו, עם פרק פודקאסט מרתק על איך מנהלים נכון ישיבות דירקטוריון? בשיתוף עם ACC בדרכים, עמרי מסביר על התפקיד המכריע של היועמ"ש ומזכיר החברה, הממשקים הקריטיים בין ההנהלה לדירקטוריון, כללי הזהב לכתיבת פרוטוקול, וכל מה שצריך לדעת כדי להפוך ישיבות דירקטוריון לכלי אסטרטגי לצמיחה.

עו"ד מיקי ברנע בראיון ל N12 מתייחס להשלכות של הסנטימנט השלילי כלפי ישראל – החל מהקושי בגיוסי הון בהייטק, דרך ירידה בהיקף העסקאות ועד להתרחקות של חברות זרות משיתופי פעולה עם חברות מקומיות.

למרות שנתיים של מצב חירום לאומי מתמשך, כולל עימות ישיר עם איראן, תחום ההייטק הישראלי מפגין עמידות מרשימה, עם נתוני השקעה חזקים, עלייה בנפח העסקאות וחידוש פעילות הנפקות לציבור. טל פרייליך בכתבה מרתקת על הסקטור הטכנולוגי בישראל, עם התמקדות בסקטורים בולטים כמו סייבר ובינה מלאכותית, וחזרתם של עסקאות ענק.

עו"ד זוהר לנדה, ראש מחלקת הליטיגציה במשרדנו, השתתף היום בפאנל במסגרת כנס ACC Israel השנתי, שעסק בהתמודדות של חברות עם מצבי משבר – כמו חקירות רגולטוריות או פשיטות על משרדים. זוהר דיבר על חשיבות הפעולות הראשונות ביום המשבר, ועל האופן שבו ההחלטות המיידיות של החברה יכולות לעצב את ההתמודדות המשפטית, העסקית והתדמיתית שלה לאורך זמן.

משרדנו קיים וובינר שעסק במצבה הנוכחי של ישראל, לאחר כמעט שנתיים של עימותים מתמשכים והסרתם של חלק מהאיום המרכזיים שנשקפו לה — ובראשם חיזבאללה ואיראן. הדיון התמקד בכניסתה של ישראל למציאות גיאו-פוליטית חדשה, ובשאלות המהותיות על כיוונה לעתיד במזרח התיכון, כמו גם על מעמדה המדיני והביטחוני בזירה הבינלאומית. בין הדוברים: אלוף (מיל') יעקב עמידרור, לשעבר היועץ לביטחון לאומי של ראש ממשלת ישראל וראש חטיבת המחקר באמ"ן; פרופ' יוסי שיין, לשעבר חבר כנסת (הכנסת ה-24), ראש מייסד של בית הספר לממשל באוניברסיטת תל אביב ופרופסור אמריטוס ליחסים בינלאומיים באוניברסיטת ג'ורג'טאון, מחברם של ספרים שזכו להכרה בין-לאומית; ומר ג'פרי קאהן, מומחה לאסטרטגיה בינלאומית, אשר כיהן בתפקידים בכירים במוסדות גלובליים ובמגזרים שונים. הוובינר נחתם בהרצאה של פרופ' עמיחי כהן, יועץ מיוחד למשפט בינלאומי במשרדנו, בנושא הרחבת הסכמי אברהם והזדמנויות חדשות במזרח התיכון.

עו"ד אילן בלומנפלד, שותף וראש המחלקת המסחרית הישראלית במשרדנו, הרצאה בנושא "מיזוגים ורכישות בהיבט המשפטי, הכנת החברה למכירה ו/או מיזוג" בקורס סמנכ"לי כספים בתעשייה של התאחדות התעשיינים. 

משרדנו מייצג את חברת עזריאלי בעסקה אסטרטגית לרכישת השליטה בחברת צמח המרמן, בשווי חברה מוערך של כ‑635 מיליון שקל, במסגרת מיזוג משולש הופכי. במסגרת ההצעה המקורית עזריאלי שואפת לרכוש כ‑67% ממניות צמח המרמן, תמורת עד כ‑440 מיליון שקל, כחלק מהמעבר של הקבוצה לתחום ייזום וביצוע נדל"ן למגורים בישראל. משרדנו מלווה את עזריאלי בכל שלבי העסקה, כולל טיפול משפטי בנושאי רגולציה, מבנה העסקה, מו"מ וסיכוני חברות ציבורית.

וובינר מקצועי ופרקטי עם יועמ״שים למען יועמ״שים Gcs for Gcs ובהובלת השותפים עו"ד חגית רוס ועו"ד עמרי אורן, ממחלקת שוק ההון במסגרתו נעסוק בכללי אצבע לבניית מדיניות תגמול אפקטיבית - מבנה מומלץ, מה חובה לכלול ומה רצוי לשקול, לצד שיקולים רגולטוריים, משפטיים ודרישות השוק שיש לכלול בתהליך קבלת ההחלטות. בנוסף, נבחן מהו מענק מיוחד ובין היתר, מתי ראוי לשלבו, מהם השיקולים והנסיבות לקביעתו וכיצד יש לשלבו במדיניות התגמול באופן הטוב ביותר - ובעיקר מהם הכללים שיחולו עליו לאור עמדת רשות ניירות ערך.

משרדנו ליווה את קבוצת עזריאלי בעסקה לרכישת שליטה (67%) בחברת צמח המרמן, בעסקה מורכבת בהיקף של כ-855 מיליון ש"ח, שבוצעה באמצעות מיזוג משולש הופכי. את קבוצת עזריאלי ליוו עורכי הדין מיקי ברנע, מישה גיטרמן וטל פרייליך, יחד עם מחלקת הנדל"ן, מחלקת דיני עבודה ומחלקת שוק ההון.

קבוצת דוראל השלימה עסקת מימון אסטרטגית בהיקף של 1.3 מיליארד דולר עם הבנקים HSBC, Santander ו-KeyBank. המימון מיועד לפיתוח פרויקטים סולאריים מהגדולים ביותר שידעה ארצות הברית. עו"ד סמואל הנרי סמואל ועו"ד ניר אלתר מהמחלקה המסחרית הבינלאומית ייצגו את דוראל וחברות מגדל בעסקת הענק.